NGT heeft veel ervaring met het opzetten van opleidingsplannen, leergangen en een complete Academy. De onderwerpen, onderdelen en leermodulen, worden zorgvuldig samengesteld en geheel afgestemd op de organisatie. De opleidingsbehoeften van de medewerkers staan hierin centraal, en het aanbod wordt dan ook afgestemd op de functieprofielen van de medewerkers en de bijbehorende eisen aan competenties, kennis en vaardigheden.
Voor de opzet van een Academy kan de organisatie ook een gewenste structuur aangeven van te volgen onderdelen die voor de functie, stap voor stap in de loopbaanontwikkeling relevant worden. In dit kader is ook juist voor de start van nieuwe medewerkers een op maat gemaakt Onboarding programma op te zetten, waarin alle eerste vereisten voor het goed kunnen starten in de functie worden aangeboden.
Voorbeeld segmentering op Kennis, Vaardigheden & gedrag
In bovenstaande voorbeeld is de Academy ingedeeld op basis van componenten in Kennis, Vaardigheden en Gedrag; een sart wordt gemaakt bij Onboarding, de output wordt getoetst en opgenomen het Talentplan van de desbetreffende medewerker.
In een Academy is ook te segmenteren op bv. Communicatie, Sales, Leidinggeven, Timemanagement, Support, etc. Binnen deze segmenten bevinden zich dan een of meerdere stappen/levels die parallel lopen aan de groeimogelijkheden binnen de desbetreffende discipline.
Voorbeeld segmentering op onderwerpen & disciplines
Ook deze ontwikkeling kan worden gekoppeld aan de HRM cyclus, waarin de loopbaanontwikkeling van de medewerker is opgenomen. Tevens is het mogelijk om ook te certificeren voor verschillende onderdelen en/of gevolgde opleidingen en trainingen.
